Thursday, May 27, 2010
ASAS PEMIKIRAN ISLAM
Negara Malaysia akan bankrap tahun 2019
- Malaysiakini
MALAYSIA menghadapi risiko menjadi negara Greece kecuali rakyatnya menelan hakikat pahit bahawa pengurangan subsidi akan menyaksikan harga petrol, makanan, elektrik dan beberapa barang keperluan tidak dapat dielakkan.
Menteri di Jabatan Perdana Menteri, Datuk Seri Idris Jala, yang juga ketua pegawai eksekutif Unit Penyampaian dan Pengurusan Prestasi (PEMANDU) - sebuah badan yang ditubuhkan bagi mengurangkan bebanan subsidi negara sambil menerangkannya kepada rakyat berkata hutang negara akan meningkat 100 peratus daripada keluaran dalam negara kasar menjelang tahun 2019 jika pemberian subsidi diteruskan.
Subsidi kini merupakan 54 peratus daripada KDNK negara. Namun semua cadangan pengurangan subsidi berkenaan belum dilulus atau dipersetujui oleh kerajaan. "Kita tidak mahu menjadi seperti Greece, akhirnya," kata Indris merujuk kepada ahli Kesatuan Eropah itu yang hutangnya menyebabkan ketidak-tentuan pasaran antarabangsa.
APA ITU KAPITALIS?
Kapitalisme, asasnya ialah:
- memberi sepenuh pemilikan modal (capital) kepada swasta/private,
- mengalakkan persaingan yang tinggi,
- keputusan ekonomi sepenuhnya ditangan persendirian,
- bermatlamatkan semata-mata kepuasan (pengguna) dan keuntungan (pengeluar) yang paling maksimum,
- tiada kawalan pasaran dari kerajaan…
Dan sistem-sistem selain ekonomi Islam ini sah-sah ada kebaikan dan keburukannya, sebab ia datang dari manusia, berasaskan human reasoning, hasil dari penilaian dan pengamatan setakat kemampuan otak manusia yang terbatas…apatah lagi founder nya pula tidak mengimani kepada Pencipta Manusia…
Contoh kebaikan kapitalisme:
- kecekapan pengurusan modal,
- barang semakin berkualiti,
- kos makin murah,
- dan pelbagai pilihan barangan,
- …..
- ….
- ….(penyokong kapitalisme boleh tambah lagi…)
Namun, keburukan kapitalisme pula adalah:
- riba (sistem kewangan berasaskan kapitalisme),
- jurang pendapatan melebar (yang kaya bertambah kaya, yg miskin makin miskin),
- kegagalan pasaran menjamin kebajikan rakyat kebanyakan
- kurangnya public goods (yang dikira tidak menguntungkan pengeluar)
- kos pengeluar ditanggung oleh pihak ketiga (pengguna) yg menerima beban dari keputusan yg dibuat pengeluar kapitalis, dll….
Itulah kapitalisme. Ia amat senada dengan pasaran bebas atau laissez faire.
Harus diingat, sepertimana saya menetang kapitalisme, saya anti monopoli, dan saya tidak menyokong sosialisme… Saya hanya menyokong sistem ekonomi yang Islam anjurkan.
Dalam ekonomi Islam sebenarnya ada jugak ciri-ciri seperti kapitalisme. Contohnya private ownership of capital, persaingan, free entry and exit, interaksi demand and supply untuk penentuan harga dll.
Tapi kerana asas kapitalisme ini hanya mengambil sebahagian-sebahagian sahaja dari apa yang Islam telah anjurkan (ye lah, pengasas kapitalisme pun bukannya Islam kan?), hanya berdasarkan secara surficial approach, tidak secara tauhidik, meninggalkan metafizika Islam di sebalik konsep ekonomi itu sendiri… maka dengan sendirinya kapitalisme itu tertolak.
Berikut saya berikan pandangan dari pakar-pakar Ekonomi Islam setakat yang saya tahu.
Ibn Qayyim (1292-1350AD) menyokong pemilikan capital oleh swasta (seperti yang didokong kapitalisme) tetapi beliau berkata mestilah berasaskan norm and values of Islam.
Apa norm and values of Islam? Ia mestilah tidak di atas mudharat pihak yg lain, tidak berasaskan kepada kepentingan sendiri semata-mata…
Di samping itu Ibn Taymiyah (1263-1328AD) menyokong interaksi demand supply untuk penentuan harga, Ibn Taymiyah juga menyatakan kerajaan ada peranan kerajaan untuk protect the public interest, kerajaan boleh tetapkan harga yg sepatutnya jika kenaikan harga is artificially manipulated…
Contoh lain ialah Ibn Miskawaih (died 1030AD), Al-Maqrizi (1364- 1442) yang mengalakkan pengunaan gold dinar.
Juga Al-tartusi (450AH) dimana beliau menggalakkan penggunaan public fund untuk social security system to help the poor, needy and orphans, unemployed handicapped an so on (subsidi la ni…)
Ibn Hazm (994-1064AD) pula menyatakan peranan kerajaan untuk menjamin basic need of the poor (subsidi lagi) seperti makanan, minuman, pakaian, tempat berlindung.
Shah Wali Allah (1703-1762 AD) juga menyebut keburukan kapitalis di mana berlaku ketidakseimbangan pendapatan.
Pendapatan yg tinggi untuk sesuatu kumpulan tertentu dalam masyarakat (yg sedikit jumlah mereka) akan menyebabkan penghasilan barangan yang tidak bermanfaat / tidak diperlukan (undesirable product mix) untuk kumpulan yang kurang pendapatan (majority dalam masyarakat).
Dan, harus ditekankan, satu COMMON THEME yang tidak pernah lekang dari diskusi mereka:
“perlunya peranan kerajaan untuk menjamin welfare of the public…”
Dan kalau dikaji susur galur ekonomi barat, gambaran berikut boleh dijadikan asas pemahaman kita:
- Abad 17-18 : Teori ekonomi Merchanitilists (teori terawal yg dapat dikesan di barat)
- Abad 18 : Teori Physiocrats (Quesnay, 1758)
- 1776 : Adam Smith (bermulanya teori ekonomi barat secara formal)
- Abad 18-19: Classical economic theory yang berasaskan teori kapitalisme Adam Smith. (Malthus 1778, Ricardo 1817)
- Abad 19 : Neo-classical economic theory (Mill 1848, Walras & Marshall 1890).
- 1936 : Keynesian Economics. John Maynard Keynes adalah ahli ekonomi yang paling awal menyatakan perlunya peranan kerajaan untuk menstabilkan ekonomi setelah melihat ekonomi dunia merudum teruk akibat kebobrokan kapitalsme yang telah menguasai ekonomi dunia sejak 200 tahun sebelumnya (abad ke 18 dan 19).
- Abad 19-20: menyaksikan kebangkitan aliran ekonomi ekstrem seperti Marx (1867) Lenin (1914) yang mengagungkan penguasaan sepenuhnya kerajaan dalam aktiviti ekonomi negara.
Kalau kita lihat kepada timeline nya, teori ekonomi Islam menapak lebih awal dan terkehadapan berbanding teori ekonomi barat.
Ekonomi barat berada di dalam sistem kapitalisme selama lebih 200 tahun untuk sampai kepada seorang ekonomis barat yang mampu melihat peranan kerajaan perlu dimainkan, sedangkan Islam telah menggariskan perkara ini sejak lebih 1000 tahun dahulu.
Ingatlah, kapitalisme adalah sistem manusia, dan Islam adalah dari pencipta manusia…. pencipta kapitalisme meninggalkan konsep asas keimanan yang Pencipta Manusia telah gariskan di dalam ekonomi Islam….
Written by mahyudin
21 October 2008Wednesday, May 26, 2010
PERANAN SETIAP ANGGOTA
Kali ini aku nak berkongsi tentang idea 'satelit' yang GURU pernah ajar kat aku. Katanya, seorang bos perlu ada ramai kakitangan perpangkat KANAN untuk melindunginya, melindungi disini bukan macam keje polis OK tetapi melindungi disini lebih kepada pelindungan psikologi. Kalau kita tgk TV, timbul satu2 kes yang melibat bos atau nama baik kumpulan tersebut sudah tentu yang menjawab masalah2 itu adalah org2 KANAN dlam kumpulan itu....takkan bos plak nak jawab beb...bos tu sudah tentu la di tu bos kan...ada saje isu remeh yang berbangkit,cepat org KANAN yang jawab.
Begitu juga dengan dengan kumpulan kita nih...setiap subkumpulan perlu ada peranan masing2. Setiap anggota perlu bertanggungjawab dengan peranan yang diberikan kepada anggota masing2. Kumpulan dan bos tadi ada dalam kotak, lapisan setelit pertama adalah subkumpulan-yang bertanggungjawab kepada kotak dan bos tadi manakala lapisan satelit ketiga adalah aku atau anggota2 di dalam setiap satelit subkumpulan tadi.
Hakikatnya, pandangan sisi saya ialah hanya segelintir org sahaja yang memahami konsep ini termasuklah aku pada masa dahulu. Yang lainnye pulak sedang berlumba nak menambah satelit demi satelit dan banyak satelit pada satu subkumpulan sahaja.....bodek la nih, nak kata bahawa subkumpulan ni lebih hebat dari subkumpulan yang lain....amendela dorang nih,PENING PENING LALAT la dorang nih...Peranan yang diberikan pada awal tahunnya terbengkalai dan menambah kerja kepada ahli anggota dalam subkumpulan tersebut. Hasilnya keje menjadi redundunt terhadap ahli subkumpulan.
Diakhirnya nanti, dia akan cuba mencari salah dan menyiasat siapa punye 'keje' yang menjadikan subkumpulan itu jatuh....siapa lagi kalau bukan aku. Bagi yang membaca artikel nih, aku berharap korang bantulah subkumpulan korang sendiri, pahamkan apa peranan2 yang bos korang bagi kat korang. Dah paham apa peranannya, agihkan perann itu kepada ahli yang sesuai dan layak. Anda mesti adil untuk memberikan tugas itu mengikut keupayaannya. Selepas itu, mana yang anda nampak kosong atau 'lubang' dimana2 pada subkumpulan yang lain, cuba bawak berbincang dengan subkumpulan tersebut cara menutup kembali kekosongan itu, bukannya korang buat sendiri....NANTI KORANG GILER....abis
Tuesday, May 25, 2010
Relak kan pandangan mata anda…dan jgn lupa nak berFIKIR
-perempuan tua, awek muda paling muka dariku, leher kene potong, dagu berjanggut, hidung ada jerawat.
-manusia lebih binatang dari binatang, baju panas, kaki pompuan, kepak, tak cukup satu, menutup kepala, grayscale.
-keras kepala, susah nak dengar pendapat orang lain,kepala batu, tahan kritikan.
-mustahil, kenyataan, tidak mustahil, tersusun rapi, titik hitam sedikit dan ada yang banyak, susunan taktikal.
Monday, May 24, 2010
Giler giler.............
Apa kejadahnye muka dia nih? gile ke apa?

Kamus dewan mentakrifkan 'gila' sinonim dengan sewel, tak betul, terencat akal, tak waras, tak siuman dan antonim dengan siuman. Penulis tidak bermaksud untuk membincangkan perkataan 'gila' ini dengan lebih lanjut, hanya sekadar pembuka kata saja. Apa yang penulis mahu bincangkan ialah penggunaan istilah 'giler giler' dalam melakukan sesuatu perkara seperti berfikir, tindakan dan percakapan. Walaupun begitu diingatkan supaya 'giler giler' ini biarlah berlandaskan dengan hemah dan santun selagi mana ia tidak mendatangkan syirik dan dosa kepada kita.Matlamat tak menghalalkan cara.
'Pendapat gile2' boleh dimaksudkan dengan pendapat atau pandangan yang lain daripada yang lain, tidak sama dengan pndpt org kebiasaan. Bila bos memperkatakan ' Kita perlu ada orang infiltrate ke dalam kumpulan mereka', bagi org biasa dia akan menentang dan menbantah pandangan tersebut. Tetapi bagi yang berpendapat gile2, mereka akan mengatakan 'tidak boleh!'. eh? tetntu pembaca menngandaikan org tersebut mengatakan 'KIta mampu untuk melakukan itu!'....bagi penulis, org yang gile2 itu akan balik dan berbincang dengan rakan2 sepasukannya dengan ide gile2 bos itu, apabila capai kata sepakat, baru lah org tadi berjumpa semula dengan bos nye tadi...mengapa ia perlu dilakukan sedemikian, penulis berpendapat 'org biasa' akan tidak menerima cadangan bos itu dan diterima sebulat suara oleh sokongan konco2nya. Justeru 'org gile2' akan kalah dalam undian nanti dan menuntut perdebatan yang panjang dengan kerasionalan terhadap pandangan bosnye itu...penulis pasti akan ada org yang melabelkan situasi tadi dengan 'kumpulan dalam kumpulan'. Apalah salahnya dalam operasi sesebuah syarikat yang besar, kumpulan2 ini berkerja untuk mennaikkan prestasi syarikat. Lagipun perkara itu telah pun dimaklumkan kepada bosnya...Ia tidak terhenti setakat itu, 'kerja gile' akan mengekori 'pendapat gile2'...'semangat gile2' diperlukan sebagai kata2 hikmat bagi meneruskan 'kerja gile' itu. Maka ide giler bosnya itu akan tercapai tanpa sebarang konfrantasi dari ahli2 nya. Berundur setapak agar dapat melangkah 3 tapak kehadapan.
Bagi yang pernah mengalami peristiwa tadi, ia akan dianggap sebagai pengalaman yang bermakna dan perit bilamana tugasan itu menuntut usaha yang giler2 bagi mencapai target tersebut. Sebagai permulaan, biarlah target itu diletakan satu dahulu untuk dilaksanakan. Jgn pula tamak hingga mengakibat mudarat kepada kerja2 lain yang teras. Kepada yang mengenali penulis, bukan senang untuk saya menukar dan beberapa org rakan untuk mengubah mentaliti 'biasa' ini dikalangan rakan2 'biasa' dalam kumpulan besar... rata rata mereka akan menherdik dan mencemuh segala tindakan kita ini. Alah bisa tegal biasa.

Sedar atau tidak, kita telah menghasilkan satu gelombang yang tidak disenangi sesetengah pihak, gelombang itu ialah gelombang persaingan, ini adalah bentuk persaingan yang sihat dikalangan ahli kumpulan dalam sesebuah organisasi. Tetapi malangnya persaingan ini dicemari dengan sifat PHD antara kumpulan pula. Lain yang dirancang, lain pulak jadinya. Secara individu, saya mengesyorkan dalam situasi genting ini, sebelum terjadinya perkara2 yang tidak baik ini, ada dinasihatkan menjadi seperti garam, kehadiran anda digemari dan kadang2 tidak disukai(terlebih masin leh dapat darah tinggi beb..) dan ketiadaan anda dirasai ketiadaannya... perbincangan menjadi muram dan tidak bersemangat tanpa kehadiran anda(xde garam dalam masakan 'ikan masak lemak,cili api' akan menjadi tawar dan murung)...abis
p/s:
isu diutarakan di atas adalah isu lama,
dan masih kedengaran lagi hingga kini.
Sunday, May 23, 2010
Ukkhuwah - (u - khuw - wah)
-Penduga Arus
Ada petua jika kita nak kenal sahabat kita itu, dengan menetap di rumahnya selama 3 hari sekurang2. Sepanjang tempoh itukita akan tidur, makan dan bersama dengan sahabat kita itu. Ada juga petua lain dari abng senior2 dlu, "hang pi tinggai kat bilik asrama dia no, satu sem OK "...kesimpulannya untuk mengenali shbt itu lagi rapat kita dianjurkan untuk tinggal bersama dia selama beberapa tempoh tertentu...secara tak lansung dari situ kit akan kenal dan memahami apa yang baik dan buruk pada dia. Barulah kita tau yang dia nih suka baca buku ke, suka masak ke, tak suke makan pas waktu isyak ke dan bermacam2 ragam manusia...
BAgi yang mencari mentee, peluang ini digunakan sebaika2nya bagi menilai kriteria2 yang diperlukan bagi melayakkan dia untuk dijadikan mentee kita. Penulis juga ada melalui proses ini. Dan ini merupakan proses yang Nabi kita ajar pada para sahabatnya. Selepas itu diteruskan oleh penulis sebagai penerusan daripada kaedah mencari dan memahami mentee itu.
Cuba kita kaitkan perkara ini dengan persoalan mencari Ukkhuwah dalam berorganisasi. Ukkhuwah hendaklah bersandarkan dengan nilai cinta kita kepada ALlah SWT, Nabi dan Agamanya....tanpa sandaran tadi maka ukkuwwah cinta itu adalah sia2 atau cinta sekejap2. Bermula dengan gandingan 2 orng shbt, berkembang kepada 3, 4, dan seterusnya sehingga menjadi satu kumpulan besar yang mempunyai satu nilai dan tujuan ukkhuwah tadi. Kumpulan kecil mesti 'berpontensi' menjadi kumpulan yang lebih besar lagi.
Anime,Baik dan Buruk
Pencarian mentee tidaklah seperti Mentor mencari Protege2 nya. Perlu berdansa sana atau menjerit terlolong tak tentu pasal. Ada beberapa langkah dan step yang perlu digunakan untk proses itu. Kadang2 ia memerlukan tempoh masa yang terlalu lama untuk mencari. Selapas proses pencarian itu berakhir, perlu juga kepada proses latihan, latihan untuk menjadi seperti mentor tadi. Mentor A akan mencari dan melatih menteenya supaya menjadi mentee A' [perwatakan A' seperti Mentor A]. Suka saya untuk menberi contoh mudah... watak Jiraiya - Kakashi - Naruto, terpulang kepada pembaca untuk paham atau tidak paham. Di sini faktor (bukan sebab atau sandaran) kesamaan sebagai punca terjalinnya Ukhuwwah tersebut...
Ada sesetengah mentor ini mencarikan buddy kepada mentee nya ini. Setiap orang kat tak sama, kawann....ada yang boleh jalan sorang dan ada juga yang perlu berteman..tak kan anda tak ingat masa sekolah rendah dahulu. "Please sir, may i go out" kita gi bilik air ramai2 macam nak pegi rombongan sekolah, kan? Sesuaikanlah tindakan mengikut keadaan semasa.
Walaupun begitu, tajuk ini selaaalu diperbincangkan dengan hangat (hot topic)...tak sudah2, balik2 ukkhuwwah, balik2 ukkhuwwah,dah macam perencah ajinamoto dalam setiap perbahasan.bagi yang extend, rasanya taki telinga dorang pun dah naik kering agaknya..sepanjang tempoh penulis mengaji, cuma ada satu, dua zaman je yang OK, pastu timbul semula...daripda pemerhatian penulis, zaman itu ialah masa pemguasaan takhta yang seimbang antara POLI dan SPM (Poli lebih sket sebenarnya...)...pndanan dan perwatakan mereka lebih matang dan agak kedepan sedikit, hasil daripada pengalaman sebelumnya...
....bersambung
p/s:
isu diutarakan di atas adalah isu lama,
dan masih kedengaran lagi hingga kini.
Saturday, May 22, 2010
Alahan dalam gerakan.
Saya tak pasti apa yg mendorong ‘kita’ menjadi sangat jumud dalam menggerakkan satu organisasi. JUMUD ini adalah penyakit organisasi, dan boleh diperturunkan dari generasi ke generasi yang lain. Pemikiran monotaip ni sepatutnya kurang atau tidak ada dalam kotak pemikiran ni. Setahu saya ‘kamu ’ telah diajar dengan subjek2 baru seperti kaedah berfikir dalam matapelajaran pilihan. Ada kaedah berfikir secara kritikal dan segala macam jenis lagi. Sesekali cubalah belajr untuk tidak mengata TIDAK kepada benda ini dan itu. Jika masalah berpunca daripada A, selesaikan masalah itu dengan –A, kalau tak boleh gunakan –B, -C dan seterusnya. Dan kamu adalah lebih memahami daripada kami yang berada diluar ini.
Anda adalah apa yang anda baca. Sekali membaca tidak ada apa2 erti. Bnyak yang and baca, banyak rahsia alam yang anda dapat terokai. WISDOM, EXPLORE? Apa tunggu lagi…….lakukan! bermula dengan sumber pembacaan ringan kepada proses pembacaan berat yang memerlukan kita untuk berguru merupakan laluan biasa yang akan dilalui oleh manusia bergelar PELAJAR. Pada penulis, PELAJAR ini sesuai untuk semua peringkat umur. Tiada batasan umur untuk kita jadi pelajar. Kadang2 kita perlu keluar(hijrah) dari kawasan itu untuk mendapat ilmu. Mgkin sebab kat kawasan itu sudah tepu….atau sudah diterokai seluruhnya….kalau tiada idea untuk mengerkkannya,apa salah buat lawatan ke U lain….manalah tau disitu ada ‘JALAN’. Sesudah itu jangan pula terus di apply kepada organisasi kita….semak,pikir,brainstorming, dan bincangkan samada sesuai untuk dilakukan atau tidak kepada kita.
Gerak n yang besar bermula daripada gerakan yang kecil2 dahulu. jika gerakan terus je jadi besar mesti ada ‘sesuatu disebaliknya’. Satu2 gerakan terdorong daripada memenuhi keperluan.cth: mendirikan masjid-perlunya gerakan terdiri daripada bebrapa individu untuk mengumpul umat dikawasan itu,kemudian kumpul duit(dana), kemudian agih tugas,bina musolla, kemudian lantik ajk sana, ajk sini, kmdn lantik Imam dan muezzin, apabila keperluan jemaah semakin besar, kumpul dana lagi, bina masjid untuk menampung penambahan jemaah.
Penulis menggunakan ‘alahan’ kerna biasanya org yang ada alahan ni kejap2 dia sakitnye timbul, kadan2 tidak. Bila sakit je terus je gi Klinik syifa’, bila dah reda dia tak ingat plak kene teruskan makan ubat. Dan penyakit alahan itu timbul lagi apabila langgar pantang, kemudian cari plak klinik burhan dan seterusnya hingga Qolu inna….uunnn……….illa akhir ayah. Sama la juga dengan gerakn kita nih, ada satu masa tu sorang kene jumud(sebb langgar ‘pantang’), suuuumeeeee ahli jadi jumud, kemudian cari ustaz ubatkan penyakit ni, ada geng yang pemikiran ‘luar kotak’ nih pun carikan ustaz untuk sembuhkan penyakit,kemudian bila penyakit dah reda(geng luar kotak amik peranan), sume ahli jadi org berfikiran terbuka hinggalah alahan jumud tu timbul balik (dek sebab ada ahli dalm kotak jeles dan nak tahu sapa geng2 “erdogan” ni)…..maka sumeeeee dapat alahan lagi dan seterusnya tak abis2…..abis
p/s :
isu diutarakan di atas adalah isu lama,
dan masih kedengaran lagi hingga kini.

